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公司團隊

單祥雙
中科招商董事長兼總裁

中國資深投資家、創(chuàng)業(yè)家，現(xiàn)任中科招商集團董事長兼總裁。1967年生，祖籍山東。先后畢業(yè)于廈門大學、哈爾濱工業(yè)大學、清華大學（五道口金融學院）。曾先后任職于國家教委系統(tǒng)、國家交通部系統(tǒng)、招商局集團北京公司、招商證券。

曾兼任中國投資協(xié)會股權和創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)委員會聯(lián)席會長、中國證券投資基金業(yè)協(xié)會創(chuàng)投委副主席、北京股權投資基金協(xié)會輪值主席、中國生產力促進中心協(xié)會名譽會長；現(xiàn)兼任中國航空學會副理事長等社會職務。

主要榮譽

曾榮獲福布斯“中國最佳PE投資家”暨福布斯雜志封面人物；
榮獲投中集團“中國十大私募股權投資人物”第一名；
榮獲上證報“金融資·卓越投資家”第一名；
榮獲融資中國“中國股權投資界十大風云人物”；
榮獲中國創(chuàng)投委“20年二十大影響力人物”榮譽稱號。

“單”意有為

做創(chuàng)投要想成功的三個關鍵：第一是設基金，提供強大的資本支持；第二是建基地，給予平臺和系統(tǒng)化的支撐；第三是興基業(yè)，對接上下游產業(yè)鏈，形成依托產業(yè)集群來高速發(fā)展。這也是中科招商在戰(zhàn)略轉型時期提出來的“三基工程”新模式、新理念。


—— 單祥雙在2013首屆全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育論壇上的發(fā)言 ——

影響PE行業(yè)新常態(tài)有三大風口：第一個風口是互聯(lián)網的快速發(fā)展，把人類從傳統(tǒng)工業(yè)經濟時代帶到了信息經濟時代；第二個風口是金融市場和資本市場的大變革、大開放，一個影響PE進口，一個影響PE出口；第三個風口是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潮的興起?？陀^講，當前不是中國經濟最好時期，卻是中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的最好時代。


—— 單祥雙在2014第六屆全球PE北京論壇上的發(fā)言 ——

中國產業(yè)的轉型升級和結構調整，不靠上市公司是萬萬不行的，因為上市公司是我們產業(yè)里邊真正具有競爭力，最具有比較優(yōu)勢的主體。所以，我曾經說過，救市不是救股票，救市就是救上市公司，如何救上市公司？就是要發(fā)動社會各方機構，跟上市公司談戀愛，跟上市公司聯(lián)姻，全面提升上市公司品質，這是中國上市公司轉型升級的必由之路。


—— 單祥雙在2015中國經濟媒體領袖秋季峰會上的發(fā)言 ——

中國歷史上有很多所謂的大時代，比如說大革命時代、大開放時代，我認為現(xiàn)在進入的是大創(chuàng)業(yè)時代。2015年中科招商首次挺進硅谷，投資美國最大的線上融資平臺AngelList，開啟了中國資本跨國投資的一個新模式。這相當于我們對沖兩個海平面，我們走出去又引進來，我們抓住了大創(chuàng)業(yè)時代的投資機遇。


—— 單祥雙在2015第九屆機構投資者年會暨金蟬獎頒獎盛典上的發(fā)言 ——

中科招商人做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)必須要有三大優(yōu)勢：第一是心理優(yōu)勢，你要自信自強，有一點自大；第二是生理優(yōu)勢，身體好精力旺戰(zhàn)斗力強；第三是真知優(yōu)勢，學習能力要強，分析問題解決問題的能力要強。


—— 單祥雙在2016集團全體員工大會上的發(fā)言 ——

2017年我們清晰的看到有三股宏大的力量正在改變我們這個行業(yè)，第一股力量是雙創(chuàng)大潮的到來，第二股力量是正在催生我們這個行業(yè)快速發(fā)展的產業(yè)轉型升級，第三股力量就是國家在新常態(tài)向下提出的脫虛向實這種方向的定位，所以我提出一個基本思路，要把過去的產融結合的這種思路把它調整成融產結合，就是金融資本要流向產業(yè)。


—— 單祥雙在2017創(chuàng)投委二屆二次理事會議上的講話 ——
團隊構成
中科招商集團已經形成了700人的具有專業(yè)背景的高素質的專業(yè)團隊，這些團隊擁有強大的政策、技術、經濟、金融和管理優(yōu)勢，同時集團外聘了100多名各行業(yè)的領軍專家作為顧問，組成了集團強大的顧問團隊，進一步提升了中科招商集團龐大的人才資源優(yōu)勢。中科招商集團的人才遍布全國主要城市。